Mỗi tháng nhà máy bạn đang ‘đốt’ bao nhiêu tiền vì không kiểm soát được chi phí định mức & thực tế?

Một trong những sai lầm phổ biến nhất trong quản trị sản xuất là chỉ nhìn vào doanh thu mà quên mất giá thành. Thực tế, lợi nhuận không đến từ việc “bán được nhiều”, mà đến từ việc bán đúng – với giá thành được kiểm soát.

Hãy hình dung: nếu chi phí sản xuất thực tế của bạn liên tục cao hơn định mức, trong khi giá bán thị trường gần như cố định, thì mỗi sản phẩm xuất xưởng không mang lại lợi nhuận, mà là một khoản lỗ nhỏ. Khi sản lượng tăng, khoản lỗ đó nhân lên gấp nhiều lần. Đây là tình huống “càng bán càng lỗ” – điều mà không ít doanh nghiệp đã phải trả giá đắt.

Nếu chọn cách tăng giá bán để bù chi phí, doanh nghiệp sẽ ngay lập tức mất đi sức cạnh tranh, đặc biệt trong ngành sản xuất có nhiều đối thủ. Người mua không quan tâm bạn sản xuất tốn bao nhiêu, họ chỉ so sánh giá trị nhận được với mức giá họ phải trả.

Do đó, giải pháp duy nhất bền vững chính là quản trị chi phí nội bộ:
✅ Tinh gọn vận hành để loại bỏ lãng phí.
✅ Nâng cao hiệu suất máy móc & nhân lực để giảm giá thành.
✅ Kiểm soát chặt chẽ sự chênh lệch giữa định mức và thực tế để không bị “mất máu” lợi nhuận.
Khi làm được điều này, doanh nghiệp không cần chạy theo thị trường bằng cách giảm giá vô tội vạ. Ngược lại, bạn sẽ chủ động tạo lợi thế cạnh tranh bằng giá thành thấp + lợi nhuận cao + sức cạnh tranh mạnh mẽ.

👉 Câu hỏi dành cho các chủ doanh nghiệp:
1) Ông chủ hay quản lý có “đo lượng” và quản trị được chi phí định mưc và chi phí sản xuất thực tế của NVL, nhân công lao động, biến phí và chi phí sản xuất chung không?
2) Nhà máy của bạn đang thực sự tối ưu chi phí, hay vô tình biến doanh thu thành khoản lỗ?
3) Các nhà máy làm thế nào để giảm chi phí vận hành sản xuất?
4) Áp dụng tư duy, phương pháp và công cụ gì?

Giải pháp QAD ERP đã được hơn 39.136 các nhà máy sản xuất toàn cầu trên thế giới đã tin tưởng và sử dụng.

 Mời tham khảo Giải Pháp Quản Trị Tổng Thể Cho Ngành Sản Xuất tại đây: https://www.thinknextco.com/qad-erp/

————-
Think Next Co., Ltd. chúng tôi tập trung vào 6 ngành dọc chính sau:

 Automotive (Ngành ô tô, xe máy, công nghiệp hỗ trợ)
 High Technology (Ngành Công Nghệ Cao, Linh kiện, Điện tử, Mạch, SMT)
 Industrial Products (Ngành Sản Phẩm Công Nghiệp, Cơ khí, Cao su, Máy móc thiết bị)
 Consumer Goods (Ngành Hàng Tiêu Dùng, Bao bì, Nhựa)
 Food and Beverage (Ngành Thực Phẩm & Thức Uống)
 Medical Device, Pharma (Ngành Thiết Bị Y Tế, Dược Phẩm)
————-
Để được đào tạo, tư vấn Miễn phí sản phẩm và dịch vụ
Liên hệ ngay CÔNG TY TNHH THINK NEXT
 [Website] https://www.thinknextco.com | http://thinknext.vn
 [Email] support@thinknextco.com
 [Linkedin] https://www.linkedin.com/company/think-next-co
 [Fanpage] https://www.fb.com/thinknext.vn
 [Zalo] https://zalo.me/0909666515
 [Tell] 028 6682 1836