⏱️ ĐƠN HÀNG TRỄ NHƯNG KHÔNG AI BIẾT TRƯỚC
1️⃣ 📍 Thách thức
Khách hàng gọi: “Đơn hàng tuần trước của tôi giao ngày mai đúng không?”
Kinh doanh trả lời nhát gừng: “Dạ… để em kiểm tra.”
Kinh doanh gọi KHSX trả lời: “Đơn hàng này đang sản xuất.”
QLSX được hỏi cũng trả lời : “Chưa đủ sl thành phẩm, và đang sản xuất mã hàng khác”
Kinh doanh hỏi thì Kho nói: “Vì mã này còn thiếu một vài nguyên liệu.”
Và rồi mọi người lúc này mới họp gấp, thì Mua hàng phán 1 câu: “Đơn hàng có nguy cơ trễ từ 5 ngày vì bây giờ mới đặt mua NVL thì chờ Nhà cung cấp giao ít nhất 5 ngày mới nhận được.”
2️⃣ 🎯 Vấn đề cốt lõi
– Không kiểm soát được luồng thông tin end-to-end trong nhà máy.
– Không kết nối Sales Order → Production → Material → Delivery.
– Không có cảnh báo sớm các NVL cần thiết trong sản xuất
3️⃣ 🚀 Giải pháp của Think Next
🎓 Đào tạo nhân sự của 7 phòng ban trong nhà máy. Họ hiểu chuỗi cung ứng trong nhà máy, đào tạo các phòng ban liên kết dữ liệu end-to-end
🔧 Cải tiến quy trình từ Order → Delivery → Cash
💻 Sử dụng giải pháp QAD ERP liên kết:
Sales Order.
MRP.
Production.
Inventory.
Purchasing.
Shipment.
📡 Dữ liệu thông tin thời gian thực từ QAD ERP
🤖 AI dự báo nguy cơ trễ đơn hàng. Tự động nhắn tin cảnh báo theo điều kiện được thiết lập sẵn trên QAD ERP
4️⃣ 💎 Giá trị lợi ích đạt được
– 100% Phát hiện rủi ro sớm.
– 100% Chủ động điều chỉnh kế hoạch.
– Tăng On-Time Delivery lên +80%
– Giảm “đơn hàng khẩn cấp”.
– Tăng +100% mức độ tin cậy với khách hàng.
